로그인 유지
회원가입   |   ENGLISH
게시판
홈 > 게시판 > 회원동정  
회원동정

[책발간] 행정과 조직행태(개정판)ㅣ김호섭 외ㅣ대영문화사ㅣ
사무국    (2020-02-14 21:13)   
  첨부된 파일이 없습니다.
  

행정과 조직행태(개정판)(김호섭 외).png


Organizational Behavior

차 례

개정판 머리말/3


제1편 조직행태론의 이해


제1장  조직행태론의 이론적 기초 17

제1절  조직행태론의 의의와 성격 18
1. 조직행태론의 의의/18
2. 조직행태론의 학문적 성격/19
3. 조직행태론과 조직의 성과/20
4. 조직행태론의 분석 수준/22
5. 미시행태론과 거시행태론/23
6. 조직행태론의 새로운 이슈/26
제2절 분석 모형과 책의 구성 31
1. 조직행태론의 분석 모형/31
2. 이 책의 구성/35


제2편 개인적 특성과 행태


제2장  성격, 태도, 가치 41

제1절  성격의 정의 및 성격 관련 이론들 42
1. 성격의 정의 및 특성/42
2. 카텔의 16가지 성격유형/43
3. 성격의 5요인/44
4. 마이어스-브릭스 성격유형/46
제2절 태 도 50
1. 태도의 정의/50
2. 직무만족/52
3. 조직몰입/54
4. 신뢰와 조직공정성/55
제3절 가 치 57
1. 가치의 정의/57
2. 슈바르츠의 가치이론/58
제4절  다양성 관리 60

제3장  지각과 학습 66

제1절  지 각 67
1. 감각과 지각/67
2. 지각의 과정/67
3. 귀 인/70
4. 지각의 오류/71
제2절 학 습 76
1. 학습의 정의/76
2. 학습과 행동 수정/78
3. 사회적 학습/84

제4장  동기부여 96

제1절  동기부여의 정의와 동기부여이론의 종류 94
1. 동기부여의 정의/94
2. 동기부여이론의 종류/94
제2절 내용이론 96
1. 매슬로우의 욕구단계이론/96
2. 앨더퍼의 ERG 이론/97
3. 허즈버그의 2요인이론/99
4. 맥클리랜드의 성취동기이론/100
제3절 과정이론 103
1. 브룸의 기대이론/103
2. 로크와 레이덤의 목표설정이론/105
3. 애덤스의 공정성이론/106
4. 데시와 라이언의 자기결정이론/109
제4절 공직가치와 공공봉사동기이론 114
1. 공직가치/114
2. 공공봉사동기/116

제5장  스트레스 120

제1절  스트레스에 대한 학문적 배경 121
제2절 스트레스의 개념 122
제3절 스트레스의 기능 및 관리 필요성 128
1. 스트레스의 기능/128
2. 스트레스 관리 필요성/129
제4절 스트레스의 원인 132
1. 조직 외적 원인/132
2. 조직 내적 원인/133
3. 집단적 원인/133
4. 개인적 원인/134
제5절 스트레스의 과정과 증상 139
1. 스트레스의 과정/139
2. 스트레스의 증상/140
제6절 스트레스 관리전략 144
1. 개인적 관리전략/145
2. 조직 차원의 관리전략/148

제6장  긍정조직행태 155

제1절  긍정조직행태 연구의 의의 155
1. 전통적 조직행태 연구의 반성/ 156
2. 조직긍정성/156
3. 긍정조직행태의 의의/157
4. 긍정조직행태 연구의 특성/158
5. 긍정조직행태의 연구주제/158
6. 공공조직과 긍정조직행태 연구/159
제2절 새로운 조직행태 연구 모형 161
1. 전통적 조직행태 연구 모형: 일원모형/161
2. 새로운 조직행태 연구 모형: 이원모형/161
제3절 긍정조직행태의 주요 요인 163
1. 진성 리더십/163
2. 심리적 자본/165
3. 심리적 주인의식/169
4. 조직건강성/169


제3편 집단과정과 행태


제7장  집단과 팀 175

제1절  집단의 이해: 의미와 유형 176
제2절 집단성과의 모형과 요인 179
1. 모 형/179
2. 개인적 특성/180
3. 집단의 발달 단계/181
4. 집단의 구조적 특성/184
5. 집단의 행태적 특성/189
6. 상황적 요인/191
제3절 팀 195
1. 왜 팀인가?/195
2. 팀의 의미/196
3. 팀의 유형과 팀조직/197
4. 팀의 형성 및 운영/201
5. 정부조직과 팀/204

제8장  정치, 권력, 갈등 209

제1절  조직정치 210
1. 정치적 행위 주체로서의 조직/210
2. 조직정치모형: 정치모형 vs. 합리모형/211
3. 조직정치의 촉진요인/212
4. 조직정치와 도덕/213
5. 조직정치적 행태의 관리/214
제2절 조직권력 215
1. 권력의 정의와 원천/215
2. 권력의 유형/217
3. 권력의 어두운 면: 부패/219
제3절 조직갈등 220
1. 갈등의 개념/220
2. 갈등의 유형과 수준/221
3. 갈등의 관점 변화와 유용성/224
4. 갈등관리의 필요성과 유형/225

제9장  리더십 229

제1절  리더십의 정의와 기능 230
1. 리더십의 정의/231
2. 리더십의 기능/234
3. 리더십 발휘의 제약요인과 극복방안/236
제2절 리더십 이론의 발전과 접근방법 238
1. 자질(특성)론/238
2. 행태이론/241
3. 상황이론/245
4. 변혁적 이론/250
5. 현대적 리더십 이론들/253
제3절 한국에서 요구되는 리더십:정치․행정적 리더십을 중심으로 263
1. 효율적 갈등관리를 통하여 사회를통합시킬 수 있는 리더십/264
2. 적실성 있는 인사 능력을 가진 리더십/265
3. 개혁(혁신) 지향적 리더십/265
4. 민주 지향적 리더십/266
5. 여성 리더십/267

제10장  커뮤니케이션 270

제1절  커뮤니케이션의 의의 271
1. 커뮤니케이션의 중요성/271
2. 커뮤니케이션의 개념/273
3. 커뮤니케이션의 기능/274
제2절 커뮤니케이션의 기초 이론 275
1. 커뮤니케이션의 기본 과정과 모형/275
2. 주요 이론적 모형들/278
3. 효율적 커뮤니케이션의 단계별 요건 및 일반 원칙/281
제3절 조직 커뮤니케이션의 유형 285
1. 공식적 커뮤니케이션/286
2. 비공식적 커뮤니케이션/289
제4절 커뮤니케이션의 장애요인과 극복방안 291
1. 장애의 의미와 유형/291
2. 장애요인/292
3. 장애 극복방안/296

제11장  의사결정 302

제1절  의사결정의 의의 303
제2절 의사결정의 기본 모형 303
1. 합리성 모형/303
2. 제한된 합리성 모형/307
3. 직관 모형/308
제3절 의사결정을 위한 실제 모형 308
1. 경영과학 모형/308
2. 카네기 모형/309
3. 점증 모형/310
4. 쓰레기통 모형/311
제4절 개인 의사결정과 집단 의사결정 314
제5절 의사결정에 영향을 미치는 요인 315
1. 자기중심적 편향/315
2. 인지부조화/316
3. 위기에 대한 성향/317
4. 과거 경험/317
5. 조직문화/317
제6절 의사결정의 왜곡 방지 318
1. 개인 창의성 개발/318
2. 위기와 실패 및 모호성의 수용/318
3. 브레인스토밍/319
4. 명목진단 기법/319
5. 델파이 기법/320
6. 집단지원 시스템/320
제7절  적정 의사결정 모형의 선택 321


제4편 조직의 구조와 절차


제12장  조직구조와 행태 327

제1절  조직구조 328
1. 조직구조의 개념/328
2. 조직구조적 특성/328
3. 조직구조의 상황요인/331
제2절 조직구조의 상황요인과 조직행태 335
1. 조직규모와 조직행태/335
2. 조직환경과 조직행태/336
3. 조직기술과 조직행태/340
4. 조직전략과 조직행태/342
5. 조직권력과 조직행태/343

제13장  조직문화 345

제1절  조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경 346
1. 조직문화 연구의 중요성/346
2. 조직문화 연구의 역사적 배경/348
제2절 조직문화에 관한 기초 이론 354
1. 문화의 개념 특성 기능/354
2. 조직문화의 개념과 기능/356
3. 조직문화의 구성 요소/359
4. 조직문화의 형성 변경 요인들/362
5. 대표적 조직문화의 유형/364
제3절 조직문화에의 접근방법 372
1. 비교관리학적 접근방법/372
2. 기업문화적 접근방법/373
3. 인지적 접근방법/373
4. 상징적 접근방법/373
5. 구조 심리역학적 접근방법/374
제4절 조직문화의 효과적 관리방법 375
1. 조직문화의 형성/375
2. 조직문화의 전달과 계승/375
3. 새로운 조직문화의 개발 변경/379


제14장  조직변화와 발전 384

제1절  조직변화의 이해 385
1. 조직변화의 의의/385
2. 조직변화의 개념과 유형/386
3. 조직변화에 관한 연구/387
제2절 조직변화의 과정 388
1. 변화모형: 개관/388
2. 조직변화의 동인/391
3. 문제의 인지 및 진단/393
4. 변화담당자/394
5. 변화대상(접근방법) 및 개입기법의 선정/397
6. 변화의 실행/398
7. 평가 및 환류/407
제3절 조직변화를 위한 개입기법: 조직발전(OD) 408
1. 조직발전의 의미/408
2. OD 기법/409
제4절 보다 성공적 조직변화를 위하여 419
1. 조직의 유형과 조직변화/419
2. 성공적 변화관리를 위한 요건/421

참고문헌/429
찾아보기/453